娃哈哈放弃石油业扩张 民营资本面临极高门槛


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送交者: 春天之声音 于 March 14, 2007 16:46:03:[新观察/xgc2000.org]

回答: 中国彩电跌入美“数字陷阱” 每台多付30美元 由 春天之声音 于 March 14, 2007 16:43:44:

当国有石油商们为一年数千亿元的利润狂欢时,日益紧俏的石油资源和由此产生的巨大财富,对民营企业而言却更像海市蜃楼。

  近日,杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后向记者证实,娃哈哈已经放弃向石油领域扩张的计划。宗庆后直言,三大国有石油商的强势地位和巨大的投资风险,正是娃哈哈最终选择止步的原因。

  此前,作为“浙商”的代表人物,宗庆后曾多次在公开场合阐释自己的能源梦想。在企业多元化扩张中,宗庆后也从来不是一个保守者。2002年当娃哈哈占据国内饮料业龙头老大地位时,突然进入童装市场,目前,娃哈哈每年的童装销售额也已达到1亿元。而在宗庆后的设想中,快速消费品始终难以做大,如果尝试石油等能源行业,10年后娃哈哈的销售额也许就是1000亿元。据说他连公司名字都想好了,叫“标准石油”。

  “但在进行了详细的调研后,我们已经完全打消了这个念头。”宗庆后认为,国有石油商的“垄断地位”,加大了民营资本进入的风险。

  事实上,民营企业们冲击石油领域的一再告负似乎也印证着宗庆后的“先见之明”。2006年,三大国有石油商狂赚2000亿元,但搜狐掌门张朝阳有意联手长联石油海外找油的壮志却一直没有兑现。与此同时,作为中国首家民营石油联合“航母”,将“海外找油”确定为自己的第一要务的长联石油却已经面临注册资金耗尽、成员企业不断减少的困境。

  业内人士表示,虽然国家已经放开了石油行业的经营权,但从目前实力看,民营油企因种种原因还很难担当重任。资金少、技术力量弱、规模小、起步晚等都成为民营企业难以跨越的“门槛”。

  三大国有石油商的强势地位和巨大的投资风险,让宗庆后的“标准石油”最终止步。






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